x € 1.000 | Realisatie | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |
Lasten | 66.127 | 76.152 | 81.706 | 81.182 | 78.941 | 77.170 | |
Baten | -7.313 | -1.575 | -1.979 | -1.604 | -1.604 | -1.604 | |
Mutatie reserves | -12.986 | 5.334 | 7.011 | 6.658 | 6.725 | 5.568 | |
Saldo | 45.827 | 79.911 | 86.738 | 86.236 | 84.062 | 81.134 |
Vanuit de kadernota zijn intensiveringen opgenomen voor digitalisering/ informatiseringsplan met topprioriteiten zoals omgevingswetgeving (€ 1,7 miljoen), inrichten CPO office (€ 0,2 miljoen), aanpassing huisvesting (incidenteel € 0,25 miljoen t/m 2021) en op orde brengen financiële administratie en inkoop (€ 0,8 miljoen t/m 2022). Op basis van verduidelijking van BBV-regelgeving vallen meer lasten onder de definitie van overhead op dit taakveld en staat er per saldo eenzelfde bedrag minder aan overhead op andere taakvelden. Dit geldt met name voor de functies die vallen onder inkoop, financiën en contractmanagement (totale wijziging per saldo € 9 miljoen). Actualisering van de investeringsplanning leidt tot minder kapitaallasten (€ 2,6 miljoen). De huur van het stadskantoor vervalt per 1 april 2020 en in 2019 was € 5 miljoen meegenomen voor overbrugging van het maatregelenpakket sociaal domein.
Mutaties reserves is het saldo van de aanvulling van het weerstandsvermogen, de reguliere storting in de reserve MIP, de overheveling van de incidentele intensiveringen uit de kadernota naar de Saldireserve specifiek (waaronder €2,5 miljoen voor ‘versnelling inkomsten/afbouw uitgaven’) en de overheveling naar de Saldireserve specifiek voor de eenmalige risicobuffer sociaal domein (€ 4,1 miljoen).